今年以來(lái)，四川省江油市人社局會(huì)同電信、郵政和農(nóng)商行等8個(gè)部門(mén)，采取市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、網(wǎng)格化服務(wù)的“三化聯(lián)動(dòng)”模式，助推全市村（社區(qū)）農(nóng)民工綜合服務(wù)站建設(shè)步入快車(chē)道。截至目前，已建成村（社區(qū)）站點(diǎn)91個(gè)，覆蓋185個(gè)行政村，覆蓋率達(dá)到73％。
市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)破經(jīng)費(fèi)運(yùn)營(yíng)難。實(shí)行“企業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式，優(yōu)選綠點(diǎn)農(nóng)業(yè)公司承接運(yùn)營(yíng)服務(wù)站，確保惠農(nóng)政策下沉“最后一米”。電信、郵儲(chǔ)、建設(shè)等8個(gè)參建單位眾籌建設(shè)資金，采取單建或合建兩種方式全面推進(jìn)建設(shè)。工作人員酬金補(bǔ)貼由各參建單位采取“保底+業(yè)績(jī)提成”的方式，在建站驗(yàn)收及人員招聘面試確認(rèn)后，按照工作人員執(zhí)行達(dá)標(biāo)情況予以?xún)冬F(xiàn)。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)破選址選人難。出臺(tái)服務(wù)站“八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)對(duì)村（社區(qū)）閑置集體資產(chǎn)房屋進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造，實(shí)現(xiàn)服務(wù)站主體風(fēng)格、服務(wù)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、資金管理相對(duì)統(tǒng)一，為相關(guān)各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)提供良好的場(chǎng)地保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）在村（社區(qū)）委會(huì)成員、后備干部或社會(huì)工作專(zhuān)業(yè)人員中優(yōu)選人才，任命為服務(wù)站站長(zhǎng)和工作人員。
網(wǎng)格化服務(wù)破需求滿(mǎn)足難。采取“政府主導(dǎo)+企業(yè)主體”模式，運(yùn)營(yíng)公司通過(guò)規(guī)?；\(yùn)營(yíng)多個(gè)服務(wù)站，形成服務(wù)站網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合各村發(fā)展現(xiàn)狀，針對(duì)拓展農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道、解決產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力短缺、提升數(shù)字化服務(wù)實(shí)效等需求，調(diào)配整合多方資源，落實(shí)有針對(duì)性的服務(wù)舉措，構(gòu)建“多維一體，共融一站”的“1+N”綜合服務(wù)體系，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。
文/圖：胡曉莉
來(lái)源：江油市人社局、市農(nóng)民工服務(wù)中心
