一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓緊壓實(shí)責(zé)任
區(qū)社成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織干部職工專(zhuān)題學(xué)習(xí)《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》以及《重慶市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦法》等相關(guān)資料，研究確定2023年公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額目標(biāo)，將節(jié)能工作納入全年重要議事日程和年終考核。同時(shí)，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)本單位能耗統(tǒng)計(jì)工作，按要求在公共機(jī)構(gòu)能源監(jiān)管與運(yùn)維評(píng)估大數(shù)據(jù)平臺(tái)按時(shí)填報(bào)能源資源數(shù)據(jù)，能耗上報(bào)實(shí)行水、電、車(chē)輛汽油分項(xiàng)計(jì)量，分月統(tǒng)計(jì)，年終匯總。
二、健全規(guī)章制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理
為完成2023年公共機(jī)構(gòu)能源消耗定額目標(biāo)任務(wù)，鞏固節(jié)約型機(jī)關(guān)、節(jié)水型單位創(chuàng)建成果，在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善《公務(wù)用車(chē)管理制度》、《節(jié)水管理制度》、《節(jié)電管理制度》等一系列節(jié)能管理制度，為開(kāi)展節(jié)能管理工作提供有力保障。同時(shí)做好每月用能核算工作，分析用能情況，若發(fā)現(xiàn)用能超額或異常，找出原因及時(shí)解決，真正做到管理落實(shí)節(jié)能目標(biāo)。
三、強(qiáng)化工作舉措，狠抓工作落實(shí)
一是開(kāi)展線上活動(dòng)。7月10日至7月16日，開(kāi)展“節(jié)能降碳，你我同行，節(jié)約用電，‘節(jié)’盡所能”的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。7月10日上午9時(shí)，區(qū)社干部職工通過(guò)新華網(wǎng)云直播頻道，觀看2023年全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周啟動(dòng)儀式；7月12日上午9時(shí)30分，觀看由國(guó)管局推送的“積極應(yīng)對(duì)氣候變化，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”主題活動(dòng)；7月14日上午9時(shí)，組織負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)工作的員工參與“全國(guó)公共機(jī)構(gòu)節(jié)約能源資源綜合信息平臺(tái)使用培訓(xùn)”。通過(guò)線上宣傳教育，使節(jié)能宣傳周活動(dòng)更加生動(dòng)有趣，更提高了工作學(xué)習(xí)效率。
二是開(kāi)展線下活動(dòng)。在區(qū)社樓道、宣傳欄等醒目位置張貼節(jié)約能源資源宣傳標(biāo)語(yǔ)和溫馨提示，倡導(dǎo)干部職工從自我做起厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，提高廣大干部職工節(jié)能參與意識(shí)。按照南川區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦要求，積極參加7月12日以“積極應(yīng)對(duì)氣候變化，推動(dòng)綠色低碳發(fā)展”為主題的低碳日活動(dòng)，鼓勵(lì)區(qū)社干部職工在辦公場(chǎng)所停開(kāi)空調(diào)和關(guān)閉公共區(qū)域照明。積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具，杜絕跑冒滴漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。工作人員“少開(kāi)一天車(chē)”、乘坐公共交通工具或步行上下班等活動(dòng)。
三是抓好辦公用品的管理。規(guī)范辦公用品采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，實(shí)行在電子媒介上修改文稿，積極推行無(wú)紙化辦公，強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購(gòu)力度。并且對(duì)于配備的用品進(jìn)行不定期檢查，領(lǐng)用物品時(shí)由辦公室進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，完善物品領(lǐng)用制度。
四是強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)監(jiān)督。實(shí)行定點(diǎn)加油、一車(chē)一卡。重點(diǎn)對(duì)單日內(nèi)重復(fù)加油情況進(jìn)行審查，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛及加油卡的使用管理。同時(shí)建立完善車(chē)輛審批報(bào)備程序，進(jìn)一步規(guī)范加油流程，明確公務(wù)用車(chē)加油實(shí)行“定點(diǎn)定時(shí)，對(duì)號(hào)加油”。嚴(yán)禁公車(chē)私用，減少車(chē)輛部件非正常損耗，努力降低車(chē)輛油耗和維修費(fèi)用支出。
