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米鈺林，男，1954年4月出生，漢族，重慶人，1976年結(jié)束“知青”生涯到川維乙炔車間成為一名操作工人，1985年加入中國共產(chǎn)黨，退休前為化工工藝高級技師，中國石化集團(tuán)公司重慶川維化工公司乙炔運行部裂解裝置操作主管，曾獲全國勞動模范、“五一勞動獎?wù)隆薄叭珖毠?chuàng)新能手”等榮譽稱號。
何周擂，男，1991年10月出生，漢族，四川人，本科畢業(yè)于四川大學(xué)化工機(jī)械過程裝備與控制工程專業(yè)，2013年加入中國共產(chǎn)黨，2014年參加工作。現(xiàn)為機(jī)械工程師，中國石化集團(tuán)重慶川維化工有限公司乙炔運行部東區(qū)主任。
“米師傅，您回來啦！”10月21日下午，已退休7年的米鈺林回到中國石化集團(tuán)重慶川維化工有限公司（以下簡稱川維化工公司），在他曾經(jīng)工作了42年的乙炔車間，30歲的何周擂正等候著。
2014年，何周擂大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入川維化工公司乙炔車間，同年，米鈺林退休返聘，兩人共事過近兩年時間。
這次回來，米鈺林最關(guān)心的就是退休時未能完成的那些創(chuàng)新項目，他反復(fù)叮囑要把它們完成好。如今，“米鈺林國家級技能大師工作室”仍然發(fā)揮著傳幫帶的作用，川維化工公司也已掌握了1.5萬噸乙炔爐技術(shù)，在產(chǎn)量方面處于全球領(lǐng)先地位。
米鈺林所在的乙炔工段，是川維化工公司技術(shù)最復(fù)雜、最核心，也是最危險、最難駕馭的工段——可燃?xì)怏w高溫裂解，易燃易爆，人稱“火山口”。
當(dāng)天，米鈺林和何周擂圍繞工匠精神，展開了一場有關(guān)“選擇、堅守和信念”的對話。
乙炔工段最難駕馭，想過離開嗎？
國家安排我到乙炔車間，那就在這里扎下根來
“米師傅，當(dāng)年知道乙炔車間的危險嗎？想過離開嗎？”何周擂的第一個問題，把米鈺林的思緒帶回到了1976年。
“22歲那年，我成為首批回城工作的知青，從宜賓來到長壽?！泵租暳终f，當(dāng)時，國家安排到哪里工作就到哪里，能夠成為一名光榮的技術(shù)工人，已經(jīng)覺得非常幸運、驕傲。
驕傲歸驕傲，當(dāng)時的米鈺林，可以說是一點專業(yè)知識也不懂，“就連乙炔的化學(xué)分子式怎么寫都不知道”。米鈺林回憶道。
1976年的川維還在建設(shè)當(dāng)中，一派熱火朝天的景象?！澳菚r的乙炔車間還不叫車間，叫乙炔籌備組?！泵租暳只貞?，廠里不僅有工人，還有建設(shè)施工隊伍，此外，還有一群來自德國巴斯夫公司的外國人。米鈺林這才知道，乙炔籌備組的設(shè)備是德國原裝。
當(dāng)時，乙炔籌備組一些技術(shù)工人曾受過德國公司的專業(yè)培訓(xùn)，在他們的帶領(lǐng)下，米鈺林逐漸掌握了基礎(chǔ)知識和工藝技術(shù)，“國家安排我到乙炔車間，那就在乙炔車間扎下根來”。
什么時候開始技術(shù)創(chuàng)新？
當(dāng)意識到“摸透進(jìn)口設(shè)備就能把它改造得更好”時
“您是從什么時候開始創(chuàng)新的？”何周擂的提問，讓米鈺林回憶起了一段事故處置經(jīng)歷。
天然氣部分氧化制備乙炔的過程需要加氧，分別需要外部和內(nèi)部供熱，期間稍有疏忽不慎，就容易發(fā)生安全事故。90年代初，乙炔車間就曾發(fā)生過一次事故，導(dǎo)致4條生產(chǎn)線損壞了3條。
檢修過程中，大家一時弄不清事故原因，后來是一名領(lǐng)導(dǎo)首先提出了“粉塵爆炸”的概念。米鈺林打開氧氣管道，發(fā)現(xiàn)里面果然滿是鐵銹。
當(dāng)晚，米鈺林和另一名同事戴上安全帽，爬進(jìn)10多米長的管道，清理了一個通宵。老領(lǐng)導(dǎo)也陪著他們，守了整整一夜。
早上5點過，管道清理完畢。在合上管道的那一刻，米鈺林突然想：管道有縫隙才會有鐵銹粉塵，如果把管道完全封死，這個安全隱患是不是就消除了？
米鈺林回憶說，從那一刻起，他意識到德國公司的機(jī)器不是不能動，只要摸透它，就能把它改造得更好。
進(jìn)口的裂化反應(yīng)爐按設(shè)計每45天就需停車檢修一次，每停一次不僅要花費數(shù)萬元的檢修費用，還會因停產(chǎn)帶來經(jīng)濟(jì)損失。
檢修能不能只斷氧氣，不斷天然氣？米鈺林提出了技術(shù)革新的想法，并設(shè)計出一套八字噴頭。但在當(dāng)時，對于改動全進(jìn)口設(shè)備的提議，很多人有顧慮，還有人明確反對。米鈺林沒有放棄，他把想法報告給領(lǐng)導(dǎo)，又寫下合理化建議，最終獲得采納。
米鈺林先后提出并實施了大大小小的技術(shù)革新50多項，把裂化反應(yīng)爐原廠設(shè)計的45天運行周期，逐步提高到了1998年的120天、1999年的160天、2000年的191天、2003年的231天。
為啥鉆研乙炔爐擴(kuò)能？
就是想證明一線技術(shù)工人里也有能人
“米師傅，后來您又領(lǐng)銜研制了萬噸乙炔爐，德國廠家20年才研發(fā)出的技術(shù)，我們只用了2年，當(dāng)時是抱著怎樣的心態(tài)去做這件事的？難嗎？”何周擂又問。
當(dāng)時，川維曾想引進(jìn)德國技術(shù)，但對方要求支付高額的引進(jìn)費用，還提出只要引進(jìn)了這項技術(shù)，就不能發(fā)展類似技術(shù)，一旦發(fā)展就算侵權(quán)。對于這些無理要求，川維明確說“不”。
“我1976年進(jìn)廠，‘抱’著德國原裝進(jìn)口的設(shè)備十多年，沒怎么改動過，這讓我很不甘心。我想要通過創(chuàng)新，讓這項技術(shù)掌握在中國人手里，還要根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)能?！泵租暳终驹趥€人角度謙虛作答，他說，鉆研技術(shù)創(chuàng)新，就是想要證明一線技術(shù)工人里也有能人。
對于乙炔爐擴(kuò)能的提議，當(dāng)時不少人反對，覺得德國公司的技術(shù)已經(jīng)非常先進(jìn)，擴(kuò)能不算什么進(jìn)步，沒必要在這上面花大力氣。
“我們國家的火箭上天，運載能力不也是一點一點提上去的嗎？誰又能說這一點一點的擴(kuò)能不算進(jìn)步！”在一次大會上，米鈺林抓住發(fā)言機(jī)會，堅定地駁斥了這種“躺平”思想。
后來，米鈺林和同事們走訪了全國頂尖高校和科研院所，最終決定與清華大學(xué)化工系開展乙炔爐擴(kuò)能的合作。
在擴(kuò)能新裝置安裝、試車等關(guān)鍵階段，米鈺林取消了所有的公休，不分晝夜、每天工作十多個小時。
2006年6月12日，萬噸乙炔爐正式投料試車。米鈺林至今仍能夠清晰回憶起這個日子，“就像紅軍長征到了遵義，我們的工作也迎來了轉(zhuǎn)折點”。
那天上午10點，現(xiàn)場清理完畢，所有操作人員撤回到主控室。米鈺林離開前，望著乙炔爐說道：“請你為我們川維爭口氣、為我們中國人爭口氣！”
試車成功，職工們奔走相告——德國廠家用了20年才研發(fā)出的乙炔爐技術(shù)，我們只用了2年，且產(chǎn)量超過了德國廠家。
怎么做才能在一線技術(shù)崗位干好？
對工作環(huán)境和工藝技術(shù)非常熟悉后再談創(chuàng)新
2014年，米鈺林到了退休年齡，返聘繼續(xù)工作。同年，何周擂從四川大學(xué)化工機(jī)械過程裝備與控制工程專業(yè)畢業(yè)，來到川維化工公司乙炔車間。
“米師傅，您覺得在一線技術(shù)崗位，怎么做才能干好、干出成績？”何周擂虛心請教。
米鈺林說，科技創(chuàng)新早已被擺在國家發(fā)展全局的核心位置，一線技術(shù)崗位也必須要有創(chuàng)新思維，但一定要在對工作環(huán)境和工藝技術(shù)非常熟悉之后，再來談創(chuàng)新，此外還要有求知求新的欲望，“有基礎(chǔ)才能有創(chuàng)新，絕不能拍腦門做判斷、下決定”。
“過去，我們的信息來源有限，學(xué)歷也不高，一路創(chuàng)新，靠的就是把手里的設(shè)備摸透了，再想方設(shè)法學(xué)習(xí)專業(yè)知識?！泵租暳謱沃芾拚f，接觸了年輕一代后，他深感過去自學(xué)專業(yè)知識的局限性。米鈺林說，做一線技術(shù)工人，絕不能“吃老本”，要讓自己的技能跟上時代，對個人的進(jìn)步也要有戰(zhàn)略思維，在這一點上，我們黨員要帶頭做表率。
“實體經(jīng)濟(jì)是國家經(jīng)濟(jì)的重要支撐，實體經(jīng)濟(jì)的任何項目，最終都需要直接從事手工作業(yè)的技術(shù)工人來落地，沒有技術(shù)工人嫻熟的技藝，再好的設(shè)想也難以實現(xiàn)?！泵租暳终J(rèn)為，習(xí)近平總書記多次禮贊勞動創(chuàng)造，謳歌勞模精神、勞動精神、工匠精神，就是對廣大在職技術(shù)工人的希望和鞭策，大家一定要在各自的崗位上扎根下去，干一行、愛一行、鉆一行，帶著自豪感和使命感，努力在平凡崗位上干出不平凡的業(yè)績。
“退休時，我還有一些創(chuàng)新項目沒有完成，你們是基礎(chǔ)知識很扎實的一代人，當(dāng)年沒做完的創(chuàng)新項目，請你們繼續(xù)把它做下去，完成得更好。”離開前，米鈺林囑咐。
“請米師傅放心！”何周擂信心滿滿回答，現(xiàn)在，乙炔車間裂化反應(yīng)爐的運行周期已經(jīng)提高到了300天，而且，川維化工公司運用天然氣制乙炔技術(shù)制造出了高端新材料產(chǎn)品，企業(yè)發(fā)展前景更為廣闊。
初心>>>
米鈺林：“我愿為這次研究的安全性負(fù)責(zé)”
因為需要將可燃?xì)怏w高溫裂解，易燃易爆，在乙炔車間里的操作必須極其謹(jǐn)慎，但在萬噸乙炔爐研發(fā)過程當(dāng)中，一些關(guān)鍵實驗數(shù)據(jù)的取得，需要將設(shè)備調(diào)至臨界狀態(tài)。
與清華大學(xué)開展萬噸乙炔爐研發(fā)的合作后，校方需要一線的實驗數(shù)據(jù)。其中一項數(shù)據(jù)，要將乙炔爐負(fù)荷分別調(diào)至最高、最低，負(fù)壓開始轉(zhuǎn)正，才能獲得。
“負(fù)壓轉(zhuǎn)正，表示爐內(nèi)的反應(yīng)已經(jīng)不好了。”日常操作極其謹(jǐn)慎的米鈺林當(dāng)然知道這意味著什么，但數(shù)據(jù)采集不到，研發(fā)就不能繼續(xù)。
當(dāng)時，他和工友們就站在乙炔爐旁邊，一邊精細(xì)操作，一邊仔細(xì)記錄。這一次“冒險”，不僅成功取得了需要的數(shù)據(jù)，也解釋了進(jìn)口設(shè)備為什么會制定相關(guān)的操作規(guī)范，“我們把手里的設(shè)備又摸透了一些！”
合作進(jìn)行到建模步驟時，又發(fā)生一段插曲——搞研究的學(xué)者在匯報可行性和安全性等內(nèi)容時，講得過于專業(yè)，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的安全性有一些顧慮，對擴(kuò)能創(chuàng)新喊了“暫停”。
于是，米鈺林把報告轉(zhuǎn)化成自己的語言，又寫成了一份6頁紙的新報告，簽上名字，提交上去。這份報告，現(xiàn)在還存在米鈺林家中，其中有一句話寫得特別堅定：我愿為這次研究的安全性負(fù)責(zé)，包括法律責(zé)任。
這份6頁紙的報告對項目繼續(xù)起到了關(guān)鍵性作用。老領(lǐng)導(dǎo)看完認(rèn)為報告表述清晰，同時十分感動，寫下指令：非常感謝米鈺林同志對工作的推動，一并考慮安全因素，立即推動相關(guān)工作。
傳承>>>
何周擂：“我們加班加點，不講條件”
與米鈺林當(dāng)年的國家分配不同，何周擂來到川維化工公司乙炔車間，完全是個人選擇。
“小時候，家里的電器就被我拆了個遍，我為這些機(jī)械深深著迷?！币虼耍沃芾迗罂剂怂拇ù髮W(xué)化工機(jī)械過程裝備與控制工程專業(yè)。
來到川維時，何周擂已是黨員。2008年汶川地震時，何周擂在綿陽讀高中，親眼見證了萬眾一心抗震救災(zāi)的感人場景。當(dāng)時，何周擂也報名成為志愿者，幫忙抬送傷員。入黨的理想，也在那時深種。
何周擂一剛進(jìn)廠就聽說了米鈺林的事跡，后來，他又聽說“米師傅脾氣不好”。但觀察發(fā)現(xiàn)，米鈺林的“脾氣”都是針對工作，他精益求精地對待檢修和安裝過程，其余時間，面對自己這樣剛進(jìn)廠的大學(xué)畢業(yè)生，他細(xì)致、和藹，會毫無保留地把知識傳授給年輕人。
聽完米鈺林講述當(dāng)年的經(jīng)歷，何周擂感動又震撼。如今，一些實驗數(shù)據(jù)已經(jīng)可以通過模擬計算的方式取得，操作危險系數(shù)大大降低，但當(dāng)年老一輩技術(shù)工人刻苦鉆研的勁頭仍被傳承了下來。
“遇到故障，我們加班加點，不講條件。”何周擂說，有一次遇上機(jī)械故障，他與同事們工作至凌晨1點，休息2個小時后，又回到工作崗位，“連軸轉(zhuǎn)”了整整一周，直到故障排除才恢復(fù)正常作息。
他表示，作為一名技術(shù)人員、年輕黨員，要傳承發(fā)揚米鈺林同志過去42年工作中展現(xiàn)出的勞模精神、勞動精神、工匠精神，帶好頭、打好樣，瞄準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新的方向和重點，為國家制造業(yè)由大到強添磚加瓦。
本版稿件由記者顏若雯、李幸采寫
